News / Offenes Seminar: Der respektierte Projektleiter

Das Seminar richtet sich an Projektleiter/innen, die sich nachhaltig Anerkennung und Respekt bei den Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeitern, bei den Mitgliedern des Reviewboards und bei den Projektkunden erwerben wollen.

 

Inhalte:

Die besten Leute ins Projekt bekommen

Unrealistische Erwartungen gerade rücken

Mit gebrochenen Zusagen umgehen lernen

Wertschätzung für das Projekt erzeugen

Anwendung, d. h. Handlungsoptionen für schwierige Projektsituationen erarbeiten

 

Methode:

Unsere offenen Seminare dauern nur einen Tag. Sie konzentrieren den fachlichen Input und setzen den Schwerpunkt auf die Anwendung des Wissens. Die Teilnehmer entwickeln konkrete Handlungsoptionen, die sie unmittelbar nach dem Seminar in der Praxis anwenden können. Jedes offene Seminar bietet auf Wunsch und ohne zusätzliche Kosten ein ergänzendes fernmündliches Coaching. Das hilft den Führungskräften, akute und schwierige Situationen zu meistern.

 

Anmeldung/Weitere Informationen unter seminare@solwic.de